¿Cómo ayudamos?
El Changemaker Index™ (CMI) permite a las empresas evaluar, desarrollar y valorar las habilidades de Agencia de Cambio, alineando los esfuerzos de los equipos con el impacto global.
Potencia a tu equipo
Los equipos de Recursos Humanos pueden optimizar el desarrollo de talento identificando y cubriendo brechas en habilidades con programas de formación específicos, fomentando así una cultura de Agencia de Cambio.
Lidera con propósito
Los responsables de RSC y DEIA pueden fortalecer sus iniciativas aprovechando el Changemaker Index™ para identificar y potenciar a los Agentes de Cambio internos, creando un efecto dominó de cambio positivo.
Amplifica tu impacto
Los líderes en ventas pueden inspirar sus narrativas de ventas y marketing con el espíritu de la Agencia de Cambio, destacando el compromiso de su empresa con el impacto social a través de los datos que entrega el CMI.
Construye un futuro sostenible
Los equipos de sostenibilidad pueden alinear sus objetivos con el desarrollo de los colaboradores al usar el CMI para integrar el desarrollo personal de los colaboradores con las metas de sostenibilidad de la empresa.
Inspira la innovación
Los ejecutivos líderes están dando forma al futuro del liderazgo empresarial con los datos del CMI, innovando procesos y estrategias que se adaptan a los cambios rápidos y que fomentan una cultura transformadora.
Recursos de Agencia de Cambio para empleadores
Descubre artículos, vídeos, podcasts, cursos y mucho más sobre cómo los empleadores pueden desarrollar habilidades de Agencia de Cambio en su empresa.
ALE Ecosistema de Aprendizaje
ALE (Ashoka Learning Ecosystem) es un ecosistema de aprendizaje, inspiración y conexión, diseñado para todas aquellas personas que creen en su poder para transformar el mundo. Encuentra herramientas y enfoques aplicables a tus iniciativas de impacto, inspírate con historias reales de Fellows de Ashoka, conéctate a través de una red global de personas que comparten la misma visión: todas podemos transformar el mundo.
"El liderazgo empático ayuda a nivelar el campo de juego"
El grupo consultor Boston analizó cómo el liderazgo empático, es decir, los líderes que se acercan a sus equipos con una mentalidad de apertura y crecimiento, puede fomentar la seguridad psicológica, impulsar la innovación y el resultado financiero y crear un lugar de trabajo justo, equitativo e inclusivo.
Potenciando el liderazgo: Adoptando una dinámica endógena
Publicado por la Universidad de Varsovia, este artículo presenta el tipo de liderazgo que fomenta la dinámica ascendente, potenciando a las personas, los grupos, los equipos y las sociedades.
Cómo los colaboradores que son Agentes de Cambio acelerarán la sostenibilidad empresarial
¿Podría ser que una mayor densidad de Agentes de Cambio conduzca a mejores resultados de sostenibilidad o que las empresas con un alto nivel de sostenibilidad atraigan a más Agentes de Cambio? Ashoka pretende explorar esta posibilidad en colaboración con empresas y otros socios de investigación.
Cartera de líderes: mecanismos psicosociales que aumentan la creatividad
Existe un consenso sobre el hecho de que la creatividad es una de las características fundamentales de un líder contemporáneo. Sin embargo, no hay publicaciones que indiquen cómo el líder puede aumentar su propia creatividad y la de su equipo. Este artículo resuelve esa duda, centrándose en un tipo de creatividad duradera, a diferencia del acto creativo que se suele considerar en la literatura.
Herramientas básicas para periodistas
Los principios clave del periodismo de soluciones. ¿Qué es? ¿Qué no lo es? ¿Por qué es importante?
¡Visita nuestro Centro de Recursos para más herramientas de Agencia de Cambio!
Nuestros socios comerciales
Nos asociamos con empresas con visión de futuro y de todos los tamaños para integrar la Agencia de Cambio en sus estrategias de negocio. Estas empresas innovadoras aprovechan nuestra experiencia y recursos para fomentar una cultura de impacto social y sostenibilidad en sus organizaciones. Al colaborar con nosotros, se comprometen a impulsar un cambio significativo, a potenciar a sus colaboradores y a abordar los desafíos globales a través de iniciativas de responsabilidad corporativa.
Stanford
